vws#Dia: meer interactie mogelijk

Terwijl veel ministeries hun personeelsblad ophieven, ontwikkelde Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) een combinatie van een digitaal en papieren magazine. Hoofdredacteur Rob Langeveld zoekt naar manieren om de bezoeker van digimagazine vws#Dia langer vast te houden dan een quick look.

Was het voor vws#Dia een ambitie om trendsetter te zijn bij de rijksoverheid?
"Nee, bovendien zijn we niet de eerste. Zo kwam de Rijksgebouwendienst eind vorig jaar met een digitaal magazine, Kort Bestek. vws#Dia biedt VWS meer mogelijkheden, naast de papieren Diagonaal die nog steeds vier keer per jaar verschijnt. Een digitaal magazine maakt bijvoorbeeld meer interactie mogelijk, dat was een nadrukkelijke wens van het ministerie. Bovendien is uitgangspunt van het Rijk om zoveel mogelijk digitaal te doen. Veel andere ministeries hieven het personeelsblad op, wij zijn tijdig op zoek gegaan naar een alternatief."

BRUCE: van magazine tot soeppakje

Alweer een prijs voor BRUCE magazine. In Londen won het Belgische bureau Het Salon de Content Marketing Award 2011 in de categorie ‘Best integrated marketing solution of the year’. In 2009 en 2010 sleepte het blad over marketing en communicatie ook al twee SMIN-prijzen in de wacht. Wat is het geheim van Bruce? We vroegen het aan hoofdredacteur Willem-Jan van Ekert.

Hechter zoekt stem van medewerker

Hechter (SNS REAAL) won dit jaar de Grand Prix Interne Media vanwege de manier waarop de redactie medewerkers betrekt bij artikelen. Zelf denkt Hechter alweer voorbij een papieren blad: het magazine gaat volgend jaar gedeeltelijk digitaal, vertelt bladmanager Maarten Winthagen.

Waarom stuurden jullie Hechter in?
“Omdat we vinden dat het blad op een aantal punten onderscheidend is. Zo hebben we een bijzonder coverbeleid, met steeds dezelfde cartoonfiguur. Ze heet Hanna Hechter en is een personificatie van de nieuwe mentaliteit die SNS REAAL twee jaar geleden introduceerde: transparant en kritisch. Ze verschijnt elders in het blad nog een keer en verwoordt reacties van lezers. Daarnaast hebben we een aantal afwijkende rubrieken en komt het blad tot stand met behulp van crowdsourcing.”

"Dat betekent niet: alles poepbruin”

De overheid ontdekt met vallen en opstaan sociale media, dat viel op bij de inzendingen van de Galjaardprijs voor opmerkelijke overheidscommunicatie. Wat kunnen de verliezers volgens social mediadeskundige dr. René Jansen van Winkwaves leren van de winnaar MijnBorne2030? “In de eerste plaats: dat goedbedoeld hobbyisme niet werkt.”
 

Bekijk het vanuit Hollywood-perspectief

Een beetje bedrijf heeft een corporate story die vertelt hoe idealen met vallen en opstaan werden bereikt. Theo Hendriks (Bex*communicatie) maakt organisaties rijp voor verhalen vertellen. “Als alles vanzelf gaat, gunt een lezer de held het succes niet.”

 Wordt er in de bedrijfsjournalistiek veel aan storytelling gedaan?

“Wat mij betreft te weinig. De meeste bedrijfsjournalisten berichten feitelijk, zelfs in reportages waar meer vrijheid mogelijk is. Storytelling gaat voorbij het situationele en het beschrijvende. Het gaat juist om actie, om personen die handelen en daarmee dingen voor elkaar krijgen die bijna onmogelijk lijken, maar toch lukken.”