Nieuwe Grand Prix: veel content, weinig inhoud

Met de uitreiking van de Grand Prix Customer Media gisteravond heeft Nederland één nationale vakprijs voor bedrijfsmedia. Wat vinden we ervan? Bedrijfsjournalistiek.nl is erbij en neemt alvast een voorschot op de volgende editie.

1. Interne bladen verdienen meer aandacht

Van de zestien genomineerde bladen zijn er vijf intern en elf extern. Uit het laatste grote onderzoek naar ons vakgebied van Suzanne de Bakker in 2006 (Bedrijfsjournalistiek in Nederland) blijkt dat ruwweg de helft van de bedrijfsmedia extern is en de andere helft intern. Interne media verdienen meer aandacht. De helft, om precies te zijn. Dat kan overigens heel goed door het aantal hoofdprijzen te verminderen. Wie heeft er gisteren nu eigenlijk écht gewonnen?

2. Laten we het gewoon weer in het Nederlands over de inhoud hebben

Wie heeft meegeteld, merkt op dat het aantal keer dat sprekers de woorden ‘inhoud’ en ‘lezer’ gebruiken op één hand zijn te tellen. Wel wordt er tientallen keren gesproken van ‘content’, ‘added value’ en ‘return on investment’. En dat is echt niet alleen omdat de keynote speaker uit Engeland komt. Tip: voer in de volgende editie een paar kleine prijzen in voor concrete dingen: de beste foto, het beste artikel en het beste, meest vernieuwende bedrijfsjournalistieke project. 

3. Onderbouw het oordeel met feiten, voorbeelden en argumenten

Het juryrapport is te kort en te vaag. Dat was overigens bij eerdere jury's ook wel eens zo, maar de beoordelingen staan nu wel heel erg vol impressionistische termen als ‘onderscheidend’, ‘verbinding met online is goed gedaan’, ‘vormgeving ziet er goed uit’, ‘truttig’ en ‘transparant’. Feiten, concrete voorbeelden en inhoudelijke argumenten, alles wat we in een goed journalistiek artikel verwachten aan te treffen: wáár zijn ze?

4. Geef een oordeel over de stand van de branche

Wat ook ontbreekt in het juryrapport is een analyse van het totale aanbod. Gaat het de goede of juist de slechte kant op met onze sector? Hoe staat het met innovatie en vernieuwing bij al die toch weer papieren winnaars? En wat vindt de jury van het gemiddelde niveau van de interne bladen, waar toch wel stevig op wordt gemopperd? Is het niveau te laag of heeft de jury er gewoon niet zo veel mee? En wat is er toch gebeurd met al die non-profit- en overheidswinnaars van de afgelopen jaren? We hebben wel een idee, maar we horen het zo graag van de mensen die de 81 inzendingen met elkaar vergeleken.

5. Zorg voor een jury die de hele branche vertegenwoordigt

Niet alleen het aantal winnaars in de financiële sector is opvallend, ook het feit dat de juryleden bijna allemaal uit het bedrijfsleven komen. Waar zijn de communicatieprofessionals uit de overheid en de non-profitsector? En waarom zitten Adformatie en Marketing Tribune in de jury en C en Villamedia niet? Het gezamenlijk optrekken van marketing, communicatie én journalistiek zou nu net de pittige discussies en nieuwe vergezichten op kunnen leveren die we gisteren hebben gemist.

6. Geen deelnemers in de jury

Hier kunnen we kort over zijn.

7. Leuk feestje, nu nog presentatie en inhoud

Dikke tien voor de locatie, de ontvangst, de hapjes en de muziek in het sfeervolle Undercurrent te Amsterdam Noord. Bedrijfsjournalistieke prijsuitreikingen konden wel eens zwaar op de hand en navelstaarderig zijn en de branche mag eens per jaar best eens smaakvol en zonder gezeur aan de bubbels. Maar 150 à 190 euro is gewoon te duur voor Jon King van Storytelling Worldwide die een half uurtje veel te basale dingen vertelt over social media (weten communicatieprofessionals daar écht nog niets van?) en drie panelleden die (op de momenten dat je ze kon verstaan) over het verkopen van pensioenen praten. Presentatrice Barbara Noordermeer van BNR Nieuwsradio had zich trouwens ook even mogen voorbereiden op vragen die van enige kennis van ons vak getuigen.

En nu?

Was het alleen maar kommer en kwel? Zeker niet. De organisatie koos voor een kort programma op een locatie met feestelijke, grootstedelijke allure. En dat is een prima keuze. De Grand Prix Customer Media kan op deze manier doorgroeien naar een nationaal evenement. Maar er is méér dan marketing en content. De samenwerking tussen SMIN (meer gericht op marketing) en de vakgroep bedrijfsjournalistiek van Logeion (meer gericht op journalistiek) is nog niet in balans en de organisatie mag écht wat meer bieden van de zaken die wij ook verwachten aan te treffen in een goed gemaakt blaadje: een overtuigende inhoudelijke onderbouwing, die inspireert en aan het denken zet.