RSS
Nieuwsbrief
Twitter
Top 5
Manifest van de microjournalistiek
Het personeelblad, de intranetsite of een ander intern communicatiemiddel is microjournalistiek voor een groep mensen die acht uur per dag bij elkaar zit en min of meer een gemeenschappelijk doel nastreeft. En deze microjournalistiek heeft een canon nodig, of op z’n minst een pamflet, zo betoogt Stan van Herpen deze maand in zijn column. "Een vaandel waarmee ik mijn opdrachtgever om de oren kan wapperen en waarachter we ons kunnen verenigen. Zo’n oneliner als 'de waakhond voor de democratie', maar dan voor ons". Hij voegde de daad bij het woord en kalkte tijdens zijn vakantie gelijk vijf punten voor interne bedrijfsjournalistiek op de kleurplaat van zijn dochter.
Dit Manifest van de Microjournalistiek is wat Stan betreft een levend document, dus heb je een mening, een idee of een aanvulling? Reageer dan.
1. Wees authentiek. In de microjournalistiek is alles dichtbij, móet alles dichtbij zijn. Daarom is authenticiteit zo belangrijk. Dat betekent bijvoorbeeld: echte handgeschreven teksten (en geen zogenaamde handgeschreven tekst uit de computer), geen gelikte fotografie of (erger nog) stockfoto’s en geen glossy papier.
2. Wees waar. Meer nog dan in welk publieksblad ook, is geloofwaardigheid in een personeelsblad cruciaal. Controleerbare feiten zijn in publieksmedia steeds minder populair, gegevens op internet worden voor feiten versleten. Maar een feitelijke onjuistheid in een medium voor een kleine gemeenschap is dodelijk. Immers, vrijwel altijd controleerbaar.
3. Wees informeel. Gebruik geen achternamen, ontwijk jargon. En vermijd zoveel mogelijk pakken. In je personeelsblad is het elke dag casual friday.
4. Wees specifiek. De meeste publieksbladen hebben een brede doelgroep, die in ieder geval niet fysiek bij elkaar zit. Personeelsbladen bedienen een gemeenschap ter grootte van een gehucht of dorp. Buit dat uit met specifieke details die alleen kunnen gelden voor de doelgroep.
5. Wees praktisch. Kijk er de populaire periodiek van je eigen voetbal- of tennisclub maar op na: vooral veel praktische info waar je dezelfde dag nog wat mee kunt.
-
Goed idee man. Heb een paar suggesties. Ik denk namelijk dat uit de wens om heel specifiek te zijn, want dat maakt zo'n uitgave zinvol, ook wel eens kan volgen dat je glossy mag of mooie pakken kan laten zien, als dat een functie heeft. Wat je ziet in veel relatiebladen, is dat mensen zichzelf en hun werk enorm belangrijk maken. Veel belangrijker dan het lezerspubliek dat vindt, die prikken er onmiddellijk doorheen, zoals die mensen er zelf doorheen prikken bij anderen... Dus ik wil 'Ben informeel' inruilen voor 'Relativeer'... En er moet ook nog iets in over hoe je omgaat met geheime informatie. 'Weest open', al raakt dat aan 'Ben waar'.
Lanceren kun je leren
“Waarom lanceren we bedrijfsbladen zo zelden met een echt feestje?”, dacht ik terwijl ik met een chique hapje in mijn hand naar Candy Dulfer stond te luisteren. Op de launchparty van Fab , de nieuwste titel van Sanoma. Een paar weken geleden haalde het Voguefeest ook al de societyrubrieken en Linda organiseerde voor L’Homo ook een hapje en een drankje en de hoofdrolspelers. Met een lanceerfeestje kun je je blad goed op de kaart zetten en dat kunnen veel bedrijfsbladen ook best gebruiken. Vijf tips. lees verder
Een duik in de collectie ‘Erg’
Anderen verzamelen inspirerende voorbeelden. Ik heb een collectie ‘Erg’, bestaande uit bedrijfsbladen waar iets is misgegaan. Hier een top-5 van de misperen die meteen in het oog springen. Voor we een duik nemen in de kelder van de bedrijfsjournalistiek nog dit: ik heb alles veralgemeniseerd en in een willekeurige volgorde gezet. Hoewel het beestje bij de naam noemen verhelderend kan werken, doe ik dat toch niet. Ook wel weer logisch, toch? Een groot voordeel daarvan is in ieder geval dat mijn ‘eigen werk’ in deze top-5 niet herkenbaar is... lees verder