Praktisch

Creatief brainstormen, maar dan anders

Door Ron van Berkel 1 augustus 2006

3 reacties

Creatief brainstormen. Dat is toch met de benen op tafel, een drankje erbij en dan met z’n allen ideeën roepen, die je vervolgens op flipover-vellen schrijft? Dat kan. Of je probeert ‘s wat anders. Vijf brainstormtips om de creativiteit te stimuleren.

1. Begin elke creatieve sessie met een leuke energizer
Lang niet iedereen is gewend deel te nemen aan creatieve sessies en buiten de waan van alledag wilde ideeën te bedenken. Daarom is het slim mensen eerst in de juiste ‘creatieve mood’ te brengen. Een verrassende energizer – opwarmoefening in goed Nederlands – is een goede ijsbreker. Zo’n energizerkun je overigens ook inzetten als je na anderhalf uur brainstormen bijvoorbeeld merkt dat iedereen toe is aan een leuk intermezzo en nieuwe creatieve energie.

Muziek maken met handen, voeten en stem
(duur: 5 minuten, geschikt voor groepen vanaf 6 mensen)
• Laat de deelnemers in een cirkel rondom je gaan staan.
• Leg kort uit wat de energizer inhoudt (zie overige bullits).
• Vraag iedereen de ogen te sluiten.
• Eén voor één tik je de deelnemers – met tussenpozen – op de schouder (willekeurig).
• Degene die je op de schouder hebt getikt, start een ritme met handen, voeten of stem.
• Zo tik je een aantal mensen na elkaar op de schouders. Die starten ook een ritme, dat overigens niet hoeft aan te sluiten op dat van de anderen.
• Zo ontstaat een groepsritme.
• Je tikt tussendoor deelnemers voor de tweede keer op de schouders. Ze stoppen dan hun ritme. Tik je hen daarna weer op de schouders, dan beginnen ze weer.
• Op een bepaald moment stop je de opwarmoefening.
• Je kunt mensen dan bijvoorbeeld vragen of ze vooraf al een ritme in gedachten hadden, of ze dat ritme ook hebben ‘gespeeld’, of ze zich hebben laten afleiden door andere ritmes, of ze hetzelfde ritme ook de tweede keer hebben herhaald.

2. Brainstorm op een bijzondere locatie
De creativiteit van anderen kun je ook stimuleren door de brainstormlocatie af te stemmen op de centrale vraag. Moet je bijvoorbeeld ideeën ontwikkelen voor een personeelsblad van een bierbrouwer, houd de creatieve sessie dan in een kroeg. Wil je de bladformule maken van het nieuwe relatiemagazine van Staatsbosbeheer, dan ga je natuurlijk de bossen in.

 

3. Richt een verrassende themakamer in
Een origineel ingerichte brainstormkamer kan eveneens dienen als inspiratiebron voor creatieve oplossingen. Ga je een bedrijfsblad ontwikkelen voor een voedingswarenfabrikant, dan zorg je dat de ruimte voeding ademt. De themakamer staat en hangt vol met producten, verpakkingen, displaymateriaal, een tv die de laatste commercial vertoont, et cetera. Zo kun je je letterlijk en figuurlijk inleven in de belevingswereld van de opdracht(gever).

4. Laat deelnemers eerst ‘leeglopen’…
Voordat je begint met ‘wilde’ creativiteitstechnieken, geef je deelnemers de kans de al in hun hoofd aanwezige ideeën te spuien. Een bruikbare techniek is de doorschuifmethode. Je laat mensen op een blanco A4’tje zoveel mogelijk ideeën opschrijven. Na circa twee minuten vraag je hen het papier door te schuiven naar hun rechterbuurman. Die laat zich inspireren door de al genoteerde ideeën. Zo ga je door tot iedereen zijn eigen vel weer terugheeft. Het resultaat? Tientallen bruikbare ideeën in een kwartier!

5. …neem hen daarna mee op een creatieve zoektocht
Na een ‘veilig’ begin laat je mensen kennismaken met creativiteitstechnieken die hen dwingen de dagelijkse routines écht overboord te gooien. Een voorbeeld. Je hebt goede rubrieksideeën nodig voor een personeelsblad dat al drie jaar dezelfde opzet kent. Je vraagt alle deelnemers een bekende (nog levende of al overleden) persoon in gedachten te nemen. Vervolgens roept iedereen rubrieksideeën die passen bij de denk- en belevingswereld van ‘hun’ persoon. Dat leidt zonder twijfel tot heel andere ideeën. Zo kun je muziek gebruiken om mensen scenario’s te laten ontwikkelen voor een bedrijfsblad. Of je laat deelnemers een collage maken van hun ideale blad. Kortom: creatieve technieken genoeg!

Ron van Berkel is senior tekstschrijver bij Bex*communicatie in Eindhoven en maakt deel uit van het Creativiteitsteam

Reacties

  • Gepost door: Freddy Lorrez op 27 maart 2011 - 13:30

    Bij ons hebben we een 'brainstorm kamer' ingericht, we noemen ze onze 'zen'-kamer. De kamer is ongeveer 6 x 10 m en is volledig leeg. Enkel de muren zijn beschilderd met scribi verf (beschrijfbare verf met uitwisbare markeerstift). Gemiddeld gaan we met 4 ? 5 personen de kamer binnen, met onze stiften in de hand, en 'mediteren' we over onze wildste idee?n. Het is ongelooflijk wat de 'zen'-kamer voor ons betekend. Het is niet alleen super leuk, ontspannend werken, nee, de belevenis op zich is zo inspirerend dat we 10x zo creatief geworden zijn als vroeger. Voor ons is de omgeving en de beschikbare ruimte om onze idee?n te kanaliseren uiterst belangrijk.

  • Gepost door: Marije van den Berg op 16 november 2006 - 09:24

    Laat in elk geval de deelnemers hun favoriete publieksbladen meenemen, en ze daaruit de beste rubrieken aanwijzen -- die zijn met wat creativiteit bijna altijd om te vormen voor je personeelsblad. Begin dan eens met verzinnen met welke aanpassingen je dé rubriek (AnyBody van de Viva) in jouw personeelsblad kunt fietsen. Dat maakt een hoop creativiteit los. De grootste uitdaging is om er én een goeie rubriek van te maken die niet ontzettend veel tijd kost om te maken of waarvan de invalshoek zo krap is, dat je na drie keer al moet afwijken van je oorspronkelijke opzet. Een goeie rubriek levert bij de brainstorm al een stuk of vijf mogelijke interviewkandidaten of uitwerkingen op. En tot slot: rubrieken (behalve de AnyBody) hebben een beperkte houdbaarheid. Bouw in je jaarplan het vervangen van rubrieken op. Wanneer je drie jaar hetzelfde doet, wordt veranderen bijna onmogelijk. Doe je zo nu en dan iets nieuws, dan is dat veel makkelijker.

  • Gepost door: Saskia op 14 november 2006 - 21:33

    Goed artikel Ron! Ideeen genoeg om te brainen. Ik mag op korte termijn een personeelsblad (bij een bank waar ik werk als comm.medew) uit gaan geven, alleen drukken wordt extern gedaan. Ik vind het moeilijk om originele rubrieken te verzinnen. Ook bij creatieve sessies (en iedereen bedoelt het goed) kom ik niet verder dan: de passie van, het interview met, het weekend van, de moeder/partner van, een dagje meelopen met, even voorstellen, culinaire aanrader, personeelsuitjes, ondernemingsraad, personeelsvereniging, iemand van de raad van commisarissen aan het woord, je kent het wel. Jij nog tips?

Tien briljante verhalen in tien stappen (deel II)

23 februari 2012

Pjotr besprak eerder vijf tips om via een checklist aan goede onderwerpen voor een verrassend blad te komen. Nu volgt deel II: je hebt je onderwerpen en dan? lees verder

Tien briljante verhalen in tien stappen (deel I)

20 februari 2012

Lopen de goede voornemens voor je personeelsblad nú al weer vast in de gebruikelijke agendajournalistiek? Het is nog niet te laat om je jaar te redden door op deze eenvoudige manier je netten uit te gooien. Deel I. Geef toe: jouw grootste probleem is dat je altijd ongeveer dezelfde onderwerpen van ongeveer dezelfde mensen krijgt. Directie, MT, OR, communicatieadviseurs: ze weten je allemaal te vinden. Goed, hun verhalen zijn niet onbelangrijk natuurlijk. Maar een erg verrassend blad maak je er niet mee. Begin het nieuwe jaar goed en stuur dit formulier aan tien zorgvuldig geselecteerde collega’s. Bekijk eerst het formulier goed, lees dan het stappenplan hieronder. lees verder